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Profissional Ágil em números:
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Sua JORNADA para o sucesso começa aqui:
Fundamentos Ágil c/
Scrum na Prática
- Fundamentos de métodos ágeis: 4 Valores e 12 Príncipios;
- Fundamentos SCRUM – Lean Thinking e empirismo;
- Papéis e suas responsabilidades no Scrum;
- Visão do produto / Roadmap do produto / Release (MVP);
- Elaboração do escopo progressivo com história de usuários;
- Priorização dos itens do Product Backlog;
- Processo contínuo do Scrum: Refinamento;
- Estimativa;
- Cálculo de velocidade;
- Eventos Scrum;
- Planejamento Sprint;
- Incremento do produto;
- Execução de um projeto lúdico durante todo o curso com Kanban.
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Product Owner
na Prática
- Objetivos
- Visão geral do Scrum
- Visão geral do Scrum – quem faz o quê
- Papéis do Scrum
- Product Owner
- O que esperar de um grande PO?
- Tipos de Product Owners
- Ciclo de vida de um produto
- O que é gerenciamento de produtos?
- Mindset Projetos x Produtos
- Visão Processual
- Elevator Pitch
- Elevator Pitch na Prática
- Premissas e limitações do produto
- Premissas e limitações do produto na prática
- Business Model Canvas
- Business Model Canvas na prática
- Personas e mapa de empatia
- Personas e mapa de empatia na prática
- Jornada do cliente
- Jornada do cliente na prática
- Jornada do cliente x Features
- Jornada do cliente x Features na prática
- Features – Pré-priorização
- Features – Pré-priorização na prática
- INVEST
- O que exatamente você coloca em um Backlog de Produto?
- Histórias de usuários, épico e exemplo de backlog de produto
- Histórias de usuários, épico e exemplo de backlog de produto na prática
- Priorização
- Priorização na prática
- Escolha da versão com a técnica: MVP
- Escolha da versão com a técnica: MVP na prática
- Refinamento com a ferramenta: 7 dimensões do produto
- Refinamento com a ferramenta: 7 dimensões do produto na prática
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Kanban
na Prática
- Boas-vindas
- Objetivo
- O que é Kanban
- Valores do Kanban
- Benefícios
- Princípios do Kanban
- Visualização
- Implementação do Kanban
- Gerenciando o fluxo do Kanban
- Limite o trabalho em progresso (WIP)
- Torne as políticas explícitas
- Tipos de Kanban
- Implemente ciclos de feddback – Kanban Daily Meeting
- Implemente ciclos de feedback – Reunião de reabastecimento
- Melhorar colaborativamente, evoluir experimentalmente
- Papéis do Kanban
- Métricas do Kanban – Cycle Time e Lead Time
- Mão na massa
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Professional
Scrum Master I
- Fundamentos Importantes de métodos ágeis
- Origem do framework Scrum
- Mudanças 2020
- Manifesto Ágil
- O que é Scrum
- Certificação PSM
- Pilares
- Valores
- Visão geral do Scrum
- Papéis e suas responsabilidades
- Grandes Scrum Masters
- Coaching e liderança
- Dicas de mindset
- Product Backlog
- Planejamento de Releases
- Refinamento
- Planejamento de Sprint
- DoR e DoD
- Timeboxed
- Reunião diária
- Revisão da Sprint
- Retrospectiva da Sprint
- Burndow Chart
- Scrum para projetos maiores
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Professional
Product Owner I
- Fundamentos Importantes de métodos ágeis
- Origem do framework Scrum
- Mudanças 2020
- Manifesto Ágil
- O que é Scrum
- Certificação PSPO
- Pilares
- Valores
- Visão geral do Scrum
- Papéis e suas responsabilidades
- O que é esperado de um grande Product Owner
- Estratégia de Produtos
- Visão de produto
- Valor do produto
- Validação do produto
- Ciclo de vida de um produto
- Projetos x Produtos
- Cone de incerteza
- Incremental e iterativo
- O que colocar em um Product Backlog
- Planejamento e liberação das releases
- Scrum para projetos maiores
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Professional
Scrum Master II
- Fundamentos Importantes de métodos ágeis
- Origem do framework Scrum
- Mudanças 2020
- Manifesto Ágil
- O que é Scrum
- Certificação PSM
- Pilares
- Valores
- Visão geral do Scrum
- Papéis e suas responsabilidades
- Grandes Scrum Masters
- Coaching e liderança
- Dicas de mindset
- Product Backlog
- Planejamento de Releases
- Refinamento
- Planejamento de Sprint
- DoR e DoD
- Timeboxed
- Reunião diária
- Revisão da Sprint
- Retrospectiva da Sprint
- Burndow Chart
- Scrum para projetos maiores
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Soft Skills
Inteligência Emocional
- Conceitos básicos sobre a inteligência emocional
- Habilidades ou competências da inteligência emocional
- Como desenvolver a “IE” para progredir profissionalmente
- Sentimentos e emoções
- Características das emoções
- Conhece-te a ti mesmo
- A importância de saber ouvir
- Usando a consciência emocional no trabalho
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Product Owner de
sucesso na PRÁTICA
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✅ Professional PSPO I.
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sucesso na PRÁTICA
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Agile Coach de
sucesso na PRÁTICA
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Conduta e Postura Ágeis são técnicas e ferramentas que nos apoiarão no dia a dia. Convido você a mergulhar neste e-book e fazer o melhor proveito das técnicas e ferramentas expostas nele.
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Para todas as pessoas que lidam com pessoas no seu dia a dia. Líderes, gerentes, C-levels, liderados e todos que se identificar com o tema.
Gestão Humanizada Ágil é uma abordagem inovadora de gerenciamento de pessoas que prioriza a colaboração, a transparência e a empatia. Baseado na gestão 3.0, esse método de gestão se concentra em criar um ambiente de trabalho saudável, onde cada pessoa se sinta valorizada e respeitada. Com a Gestão Humanizada Ágil, as equipes são incentivadas a trabalhar juntas para atingir objetivos comuns, em um processo de aprendizado contínuo. É uma abordagem essencial para todo público que lida com pessoas, como líderes de equipe, gerentes de projeto, profissionais de RH e empresários, que desejam maximizar o potencial humano de suas equipes. Com a Gestão Humanizada Ágil, você pode alcançar um ambiente de trabalho positivo e uma equipe altamente engajada, levando a resultados de negócios mais bem-sucedidos.
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QUEM É ADRIANE COLOSSETTI:
Idealizadora e fundadora do método MAP Mastery Agile PR, especialista em métodos ágeis, e formou mais de 34mil alunos ao longo de 16 anos de carreira.
Adriane é empresário, PMD e Enterprise Agile Coach com expertise em Inteligência Artificial, apaixonada por tecnologia e inovação.
Presente no mundo Ágil a mais de 15 anos. CEO da Sunsetti Treinamentos e Consultoria implementando o “Universo Ágil” em grandes organizações. Entre os serviços atua com consultoria em Planejamento Estratégico Ágil, Gestão de Projetos, Enterprise Agile Coach, Agile Transformation, Gestão de Pessoas, Coaching para Equipes, Líderes Executivos em empresas de pequeno, médio e grande porte; orientadora e mentora de Startups.
Perguntas Frequentes:
O curso conta com aulas em vídeo + material de apoio em PDF e suporte via comentários abaixo de cada aula.
Sim, você receberá um certificado de conclusão do curso.
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Acesso ilimitado durante 12 meses.
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